然而，万科即使又捐了1个亿，也没有享受到这些光环，甚至在网上纷纷以万科为痰瘀，人见人骂？为什么会有如此的事件呢〉？ 

      万科错了，万科错在，由于王石过激言语激怒了广大民众，失去了民心，得民心者得天下！这个道理万科应该知道。

      万科错了，万科错在，由于没有事先案例作指导，匆匆的对灾难的低估而发出“泛捐款”概念，致使万科成为众矢之的。

      万科错了，万科错在，一直把企业社会责任和公共关系当作两种不想干的事情看待。

      万科错了，错在万科没有台塑集团反应的时间快，因为台塑集团经过了太多的这样事件，直到这次地震的严重性，台塑集团的反应可以说是比大陆的企业还快。

      万科错了，万科事后弥补措施，被人炒作的事那么的无奈。我们都知道万科错了，万科确实错了！

       万科错了！我们也错了，知错能改善莫大焉！为什么万科做出行动和王石公众道歉后，还是得不到原谅？是万科把民众伤害得太深了吗？原本可以弥补的事情，经网络炒作之后，完全的变了味。原本善意的监督与批评，变成了落井下石甚至至于万科于死地而后快，这是什么逻辑呢？我们都知道，万科可以说是中国地产业的一刻璀璨的星，是他率先在北京、深圳等提出房产降价；是他在地产炒得如火如荼的时候提出“拐点”论，让人对房产的反思。然而在公众舆论的监督下，仅仅一次不成熟的言语，就会落得如此的境地。我们也充分地感觉到“互联网政治”对社会发展的影响，但我们也看到公众舆论有时也是无情甚至会被人利用的。

      万科，他就如中国地产业的骄子，虽然他赢得了很多的市场和利润，但是他还是中国的一个“孩子”，短短数年，他还没有经历太多的风雨洗礼，他们还没有建立更深层次的社会责任体系，以至于在国家灾难来临的时候，还不能够做出正确的处理。这不完全是万科的错，这是经济高速发展造成社会对效益的过分追求而丧失的人本位的人文理念的缺失。

     我们试想一下，地震发生了，第一个捐款的事谁？是中国大陆的企业吗？是吗？不是！我们也应该知道地震发生了，而我们的公共媒体、电视台还都在做什么？还在放着广告和电视剧，还在纵情的欢歌笑语，为什么就没有联动报道呢？还有就是灾难发生了我们广大的民间组织都到哪里去了呢？为什么出现严重的缺位？在封建社会的时候国家有难可都是由商贾、乡绅等一些民间组织挺身而出救国救民的，这说明什么？这只能说明社会制度上的缺失、责任建设的缺失，让一个懵懂的孩子，去做从来没有做过的事情，难免会有错误的发生。

        万科错了！我们都知道他错了，但是我们也错了！我们为什么不能够把万科当作才成长几年的“孩子”看待呢？如果万科是你的孩子，再责怪的同时，你还要做什么呢？

        不免我又想起，我文章的第一句话，这是对人性的考验，中国人就存在哪些落井下石的人，万科这样的倒下去，我们于心何忍！中国的企业还要有很长的路要走！需要的是我们的宽容和理解，不要动不动一时的愤怒就一棒子打死。错了不要紧，知道错了就改正，我们还会支持！因为中国企业在经济过热的浪潮中，在企业文化上已经存在严重的缺失，也不仅仅就是万科一个，我们怎么办？我们应该想想办法怎么去拯救这样的企业，重新的走到人本位道路上，而不是群起而攻之，甚至至之于死地！

       我赞成民众的愤怒，因为每一个人都是有血性的！但是，愤怒之后，还是要关心一下自己的孩子，万科就是你的孩子，使地产界的孩子、是中国的孩子，我们应该以理解的态度救救万科！

     万科！知错能改，善莫大焉！希望您引以为戒！